服務(wù)體系
宏達是國內最早從事“工程項目管理”的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司之一；并具備國家發(fā)改委及住房與城鄉建設部認可的“工程項目管理”資格。
二十多年來(lái)，宏達已成功為一大批政府投資項目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目、生產(chǎn)性企業(yè)以及境外開(kāi)發(fā)項目提供工程項目管理服務(wù)，在實(shí)踐中建立了一套符合國家建設行政要求、又兼具國際慣例模式的項目管理體系，積累了豐富的經(jīng)驗和大量的成功案例，培養了一大批優(yōu)秀的項目管理人才。
宏達的“項目管理（項目代建）服務(wù)”貫穿整個(gè)項目建設過(guò)程，包括：項目選址及土地條件落實(shí)、總投資估算及規劃設計方案策劃、管理組織策劃、工程計劃及實(shí)施控制、設計管理、報批報建組織以及周邊關(guān)系的協(xié)調、招標及采購管理、合同管理、造價(jià)管理、實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度管理及協(xié)調、組織工程驗收、辦理驗收投產(chǎn)和產(chǎn)權手續、組織試運行及使用后評估等的一體化管理。在宏達的專(zhuān)業(yè)管理下，項目從開(kāi)始到竣工驗收都能得到有效的控制和管理，并能高質(zhì)、按時(shí)、合乎預算地完成，真正使項目增值。
宏達的服務(wù)包括：
