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黃沃董事長(cháng)出席建設工程項目管理經(jīng)驗交流會(huì )并作主題演講

發(fā)布時(shí)間:2015.07.20

黃沃董事長(cháng)作主題演講

714-15日,由中國建設監理協(xié)會(huì )主辦的建設工程項目管理經(jīng)驗交流會(huì )在長(cháng)春盛大召開(kāi),來(lái)自全國各地的500多位會(huì )員單位代表齊聚一堂,就工程建設項目管理展開(kāi)交流和研討。廣東宏達建投控股集團董事長(cháng)黃沃應邀參加會(huì )議,并作了《提升項目管理核心競爭力》的主題演講。

黃沃董事長(cháng)向大會(huì )介紹了集團旗下廣州宏達工程顧問(wèn)有限公司20余年來(lái)在工程項目管理實(shí)踐的經(jīng)驗,包括了體系建設與競爭力、管理模式與工作流程、互聯(lián)網(wǎng)+管理手段等核心領(lǐng)域。通過(guò)廣東科學(xué)中心、佛山市婦女兒童醫院新院兩個(gè)典型案例,介紹宏達公司在建設管理模式、策劃與頂層設計、需求研究與管理、設計管理與價(jià)值工程論證、基于投資控制的全過(guò)程項目管理所取得的優(yōu)秀成果。最后,黃沃董事長(cháng)提出行業(yè)推動(dòng)項目管理服務(wù)模式發(fā)展的建議:(1)推動(dòng)“項目管理+監理一體化”的發(fā)展;(2)推動(dòng)吸取應用國際工程管理理論、體系、方法; 3)支持建設管理模式創(chuàng )新,向EPCM、總包管理、設計咨詢(xún)等方向轉型發(fā)展;(4)支持監理等工程服務(wù)類(lèi)企業(yè)的管理創(chuàng )新,為企業(yè)兼并、重組等的更名、資質(zhì)合并提供便利;(5)全面消除區域保護,鼓勵優(yōu)勝劣汰,做強做大一批優(yōu)質(zhì)企業(yè),以及鼓勵與本區域企業(yè)聯(lián)合或兼并,帶動(dòng)本區域企業(yè)的生存發(fā)展。黃沃董事長(cháng)的發(fā)言和建議,得到協(xié)會(huì )領(lǐng)導和與會(huì )代表的高度評價(jià)。

1993年,宏達公司在廣州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區正式成立,提供以工程項目管理為核心業(yè)務(wù),成立初期主要為境外投資建設項目,從土地落實(shí)至交付使用、符合國際標準又適應中國國情的建設管理服務(wù),并逐步發(fā)展成為集投融資策劃、工程建設管理、投資管理等的綜合性工程服務(wù)集成企業(yè)。

2009年,由宏達公司提供全過(guò)程項目管理服務(wù)的“中國科技館新館”項目,被中國建設監理協(xié)會(huì )選定為監理公司創(chuàng )建工程項目管理試點(diǎn)企業(yè)。該項目的建設管理成就得到鄧楠等時(shí)任國家領(lǐng)導人的高度評價(jià)。

2013年,黃沃董事長(cháng)從時(shí)任FIDIC主席手中接受FIDIC百年重大建筑項目杰出獎

2013年,宏達公司的工程項目管理品牌得到國際咨詢(xún)工程業(yè)的最高認可。20139月,由宏達公司提供全過(guò)程項目管理服務(wù)、并申報的“廣東科學(xué)中心”項目榮獲國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )FIDIC“百年重大建筑項目杰出獎”。這是FIDIC在成立一百年之際,按照國際認可、技術(shù)卓越性、創(chuàng )新性和可持續性四個(gè)方面的要求,在全球94個(gè)國家和3個(gè)地區性成員協(xié)會(huì )范圍內首次開(kāi)展了“FIDIC百年工程項目獎”評選活動(dòng),全球共有36個(gè)項目獲獎,其中最高獎項 FIDIC百年重大建筑項目杰出獎” 8項和 FIDIC百年重大土木工程項目杰出獎” 10項。我國獲得“項目杰出獎”的還有:蘇通大橋、長(cháng)江三峽水利樞紐、廣州塔、廣州大劇院。全球獲獎項目中包括有:胡佛水壩大橋、悉尼歌劇院、迪拜塔等。

 

消息/通訊員:

集團資源管理中心  羅偉峰

 

 

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