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2021年1月23日，廣州宏達工程顧問(wèn)集團2020年度工作總結暨2021年度計劃會(huì )議順利召開(kāi)。會(huì )議響應國家疫情防控號召，采用“線(xiàn)下會(huì )議+云會(huì )議”模式。
本次會(huì )議主會(huì )場(chǎng)設在集團總部宏達建投大廈，集團董事長(cháng)黃沃、集團管理團隊及脫產(chǎn)人員線(xiàn)上線(xiàn)下參加了會(huì )議，集團董事兼總裁張萌及工程咨詢(xún)事業(yè)部、工程管理事業(yè)部、工程采購及造價(jià)事業(yè)部、科展及文旅事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)合同管理中心、行政及體系管理中心、財務(wù)管理中心、宏達研發(fā)中心等部門(mén)的負責人分別作了現場(chǎng)發(fā)言。并通過(guò)直播與宏達分布在全國各地的項目部代表聯(lián)動(dòng)，共同分享一年收獲，探討未來(lái)發(fā)展。
 各地項目部代表通過(guò)直播參會(huì )
2020年，我們疫境奮發(fā)，積極作為，快速整合資源、技術(shù)與管理，開(kāi)展“現場(chǎng)+云辦公”的模式，迅速安全復工。隨著(zhù)社會(huì )各項活動(dòng)逐步恢復，我們繼續完善和擴展智慧管理手段，上線(xiàn)了工程管理協(xié)同平臺，推進(jìn)工程管理智慧化；并運用國際競賽線(xiàn)上發(fā)布會(huì )、無(wú)人機云踏勘、咨詢(xún)業(yè)務(wù)線(xiàn)上專(zhuān)家評審會(huì )、設計交底遠程會(huì )議、線(xiàn)上直播培訓等諸多手段，最大程度保障各項業(yè)務(wù)的安全、有序、高效，全年實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)指標全面增長(cháng)，成績(jì)喜人。
 主會(huì )場(chǎng)參會(huì )人員合影
在新的一年，圍繞“深化協(xié)同、提高效能、體系賦能、爭創(chuàng )標桿”的工作方針，我們繼續在深化傳統業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎上，以全過(guò)程工程咨詢(xún)?yōu)樵鲩L(cháng)極，進(jìn)一步做實(shí)、做強、做大智慧建造管理平臺及深化應用，持續提升管理與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配度，在以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，繼續奮勇前進(jìn)，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，踏上新的征程。
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