 |
| 1月15日，廣州宏達工程顧問(wèn)集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)宏達顧問(wèn)集團）2018年度工作總結暨2019年度工作計劃會(huì )議在宏達建投大廈二樓召開(kāi)。宏達顧問(wèn)集團的領(lǐng)導班子、中層干部及技術(shù)骨干代表等一百多人參加了大會(huì )，這是廣州宏達工程顧問(wèn)集團成立以來(lái)的第一次年度總結會(huì )議，圍繞宏達顧問(wèn)集團的升級增效進(jìn)行總結和計劃。 |
 會(huì )議現場(chǎng) |
 廣東宏達建投集團董事長(cháng)助理兼宏達智建集團執行總裁張萌做《全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的機遇與發(fā)展策略》專(zhuān)題報告 |
| 2018年宏達成功地實(shí)現了集團化的升級，宏達以集團格局穩健發(fā)展，在組織結構調整、業(yè)務(wù)運營(yíng)和升級等方面獲得了長(cháng)足進(jìn)步，除了在傳統的建設服務(wù)領(lǐng)域繼續保持著(zhù)發(fā)展優(yōu)勢外，在全過(guò)程工程咨詢(xún)、綠色生態(tài)智慧城市建設、新型城鎮化建設和鄉村振興、文化旅游等領(lǐng)域都有可喜收獲。大會(huì )對這些新的業(yè)務(wù)增長(cháng)極安排了主題宣貫和研討。 |
 廣東宏達建投集團首席戰略官羅育中發(fā)言 |
 廣州宏達工程顧問(wèn)集團執行董事兼總裁陳彤發(fā)言 |
 廣東宏達建投集團主席黃沃發(fā)言 |
| 更為重要的是，大會(huì )對宏達在新經(jīng)濟下的經(jīng)營(yíng)戰略新設想進(jìn)行了探討。2019年，乃至今后幾年，是宏達重要的發(fā)展階段，也是宏達實(shí)現騰飛的重要時(shí)機，要清醒認識自身不足和新經(jīng)濟的特點(diǎn)，找準戰略定位，理清發(fā)展思路，優(yōu)化管控思路及模式，強化項目實(shí)施管理和服務(wù)，提升人員素質(zhì)和執行力，創(chuàng )新管理思路和模式，聯(lián)結各事業(yè)部的融合發(fā)展，加強各合作方的互利共贏(yíng)，實(shí)現企業(yè)實(shí)力的新飛躍。 |
 |
