|
3月22日，廣州宏達工程顧問(wèn)集團的董事兼總裁張萌受廣州市建設監理行業(yè)協(xié)會(huì )邀請，通過(guò)線(xiàn)上直播的方式開(kāi)展了“全過(guò)程工程咨詢(xún)講座”培訓，協(xié)會(huì )會(huì )員單位紛紛選派技術(shù)管理負責人和相關(guān)從業(yè)人員代表參加。
 本次直播講座由廣州市建設監理行業(yè)協(xié)會(huì )組織，張萌總裁通過(guò)對全過(guò)程工程咨詢(xún)的深層次講解，詮釋了國家發(fā)展改革委住房城鄉建設部《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導意見(jiàn)》的重大意義。張萌總裁給大家分享了全過(guò)程工程咨詢(xún)“宏達模式”，以國際化的視角分析了全過(guò)程工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)特征和技術(shù)管理要求，強調了全過(guò)程一體化控制的重要性，以及能力培養的必要性。課后，參會(huì )同行們反響熱烈，對宏達全過(guò)程工程咨詢(xún)的模式和體系表示贊賞，并普遍表示舉辦全過(guò)程工程咨詢(xún)講座正當其時(shí)。這次講座所分享的既有政策維度的解讀，又有工程實(shí)際案例的分析；既肯定了全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展的方向，又不避諱存在的問(wèn)題；深入淺出，對監理行業(yè)轉型升級具有針對性的指導作用。
 直播界面截圖
宏達成立于1993年，自成立伊始，宏達就在踐行國際通行的全過(guò)程工程顧問(wèn)服務(wù)體系，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，在建設領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈上，擁有了成熟的全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)模式和管理體系，并成功應用在眾多重大項目中，包括深圳市第三代指揮中心、陽(yáng)江應用型本科院校、佛山三龍灣大道及相連道路綜合提升工程、佛山植物園、深圳市科技館、深圳市少年宮、金域集團鼎湖醫療科研城、唯品會(huì )琶洲總部大廈、廣州網(wǎng)易總部項目、廣東羅浮宮國際家具博覽中心、廣東能源產(chǎn)業(yè)鏈項目、廣東明珠健康養生城等項目。獲得了2020年全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)十佳案例獎項，宏達的全過(guò)程工程（咨詢(xún)）管理，一直走在全國工程咨詢(xún)企業(yè)前列。
 宏達作為中國國際工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )的常務(wù)理事單位、中國建設監理協(xié)會(huì )理事單位，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì )課題研究及活動(dòng)，包括《全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同示范文本》（征求意見(jiàn)稿）研討會(huì )、“2020年工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓”直播、《監理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)的路徑和策略》課題調研等，通過(guò)參加協(xié)會(huì )活動(dòng)、分享宏達經(jīng)驗等參與行業(yè)建設。未來(lái)，宏達顧問(wèn)集團將立足成熟的全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)模式和管理體系，繼續大力發(fā)展智慧建造技術(shù)及管理創(chuàng )新，發(fā)揮“建設全程咨詢(xún)專(zhuān)家＋智慧管理平臺”的優(yōu)勢，攜手行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
|
